整个活动最有趣的部分就是通过Building Better Business 共益创新之路桌游体验，从员工、社区、环境、治理、客户五大维度对企业的社会影响进行分析讨论。

零和还是共赢？在游戏的一开始我把这次桌游当成“大富翁”，只求自家公司独大。随着游戏一轮一轮地展开，我逐渐发现大家都是利益相关方，我们不仅要关注internal economies of scale以及企业自身的发展, 更应关注external economies of scale以及对整个行业的影响力。这是公司与公司之间合作共赢的桌游！

共益企业（Beneficial corporation）是一项全球公益运动的领导者，推崇包容、公平、可再生的经济环境。在2006年创办的非营利组织——共益实验室（B Lab）旨在重新定义商业成功，使其成为一种向上的力量，推动整个商业和社会环境的改善。

共益企业这一全新理念旨在促进商业成为向善的力量，帮助广大公司吸引和留住人才，提升顾客对企业品牌的信任感、忠诚度和传播力，让企业在竞争激烈的市场中脱颖而出并获利的同时提升社会和环境绩效，从而打造共赢的商业新生态。

通过这次活动我更加深刻地感受到共益企业的目标其实就是取得商业和社会利益的双重成就，用商业的力量解决社会和环境问题。同时我也感到，人生中充满了机遇与挑战，每次选择都会影响到最后的结局，把握每一次机会，才能可能将收益最大化。   

在互联网时代背景下，消费者与生产者共同创造价值的理念得到了理论与实践的证实。此次实习活动我充分实践了已有的知识储备，并且学到了新的知识，开阔了眼界。我认识到创建、发展公司不仅仅只为了获得收润，更应该在此基础上弘扬环保意识，对社会做出贡献。不仅要成为赚钱的企业，更要成为有价值的企业。要利用各方利益相关者的相互依存关系将人、组织与技术整合到一起，才能形成动态开放、竞合共生、互利共赢的商业新生态。